公司把培養高素質人才和提高員工整體素質作為怡達企業文化管理的首要條件。創辦伊始,就建有“培訓中心”,配有圖書室、歌舞廳,滿足培訓的需求,公司堅持采用以下四種方式對職工進行培養,提升員工素質: 
    1、外腦武裝內腦:公司在工程建設中,聘請各路專家、教授不定期地、分批對員工進行業務技術培訓,使員工在掌握理論的同時又提高了實際操作能力。 
    2、招能聘賢:公司除聘請退休高級工程師作為常年顧問、指導工程建設外,還每年從人才市場招聘一批優秀人才擴充到建設隊伍中來,為企業發展提供足夠的智力支持。 
    3、選送深造:公司每年都選送一批優秀人才到國內的大專院校進行深造。2002年以來有10多名員工到江蘇石油化工學院、南京理工大學學成歸來,這些員工都已成為公司的骨干。公司還選送一名本科生到北京化工大學攻讀研究生,2004年已學成回來進行專題研究,組織科技攻關,并取得明顯成效。 
    4、常年不息 
(1)一般工種常規培訓,新職工上崗之前,由人力資源部安排,分別由工程辦、安保部負責對其進行安全、環保及專業技術的培訓,使之能熟練操作,合格后領取上崗證工作,上崗后,還常年結合工藝改進實行不定期的培訓考核。 
(2)特殊工種專業培訓,每年分批選送各部門專業職工(電工、鉗工、壓力容器操作工、鏟車司機等)進行技術培訓,還聘請江陰船廠技校進行機電一體化培訓,使員工一專多能。 
(3)長期堅持文化培訓,為提高員工素質,常年聘請一位退休的語文高級教師對員工進行語文培訓,學習古典文學、詩詞、現代文學、寫作等,增長了他們的語文知識、提高了文學修養和懂得了做人道理。 
    怡達以多種文化形式培訓員工,被江陰市 授予“學習型示范單位”稱號,并獲江蘇省“企業文化優秀獎”。

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